Мероприятия

За менее чем год с момента своего создания Департамент ВОК "Деловое совершенство", а позднее Клуб, организовали и провели:
Совместно с Ассоциацией менеджеров и Правительством Чувашской республики 24-25 июня 2005 г. в Чебоксарах - Первую всероссийскую конференцию по бенчмаркингу "Бенчмаркинг - как основа создания конкурентоспособного предприятия". Конференция проходила под патронатом Президента Чувашской Республики Н.В. Федорова.
Целью конференции было ознакомить участников с основами бенчмаркинга, объединить знания и опыт российских специалистов в области бенчмаркинга для пропаганды бенчмаркинга в качестве одного из эффективных методов повышения конкурентоспособности предприятия, достижения делового совершенства.
На конференции выступили специалисты мирового уровня. Грегори Ватсон, экс-президент Американского общества качества - один из известнейших специалистов в области бенчмаркинга. Он участвовал в реализации бенчмаркинговых проектов в общегосударственном масштабе в таких странах как Чили и Китай. В своем выступлении он ознакомил участников конференции с основами бенчмаркинга и показал эффективность его применения для повышения конкурентоспособности предприятий на примерах компаний Xerox, Mazda и Ford.
С докладом о методе "20 ключей" на конференции выступил официальный представитель японской школы Ивао Кобаяси, управляющий директор компании ОDI Йохан Бенади. Сила метода, по словам Й.Бенади, заключается в том, что на основе 20 сбалансированных ключевых направлений продвигать компанию к недостижимому прежде уровню, приближая ко все более высоким целям. Система фокусируется на фундаментальных процессах производства продукции и предоставления услуг ЛУЧШЕ, БЫСТРЕЕ и ДЕШЕВЛЕ. Она не только синтезирует мировые достижения в области повышения производительности, но и интегрирует отдельные методики во взаимосвязанное целое, позволяя получить синергетический эффект. Метод "20 ключей" с успехом использовали в своей работе такие предприятия как Gillette, BMW, Siemens.
Клуб получил исключительную лицензию на распространение метода "20 ключей" в России и в ближайшее время намерен организовать подготовку консультантов для его внедрения на российских предприятиях.
Кроме иностранных гостей своим опытом проведения бенчмаркинга в российских условиях поделились представители чебоксарских предприятий "Эллара" и "ЗЭиМ", а также консалтинговых фирм Москвы, С-Петербурга и Краснодара.
Несколько ранее, с 24 по 27 мая 2005 г. состоялась деловая поездка с целью проведения бенчмаркинга представителей высшего менеджмента предприятий "АвтоВАЗ", "ТАГАЗ" и органа по сертификации "Русский регистр" на завод "Вольво-Гент", крупнейшее подразделение известного автомобильного концерна. Российская делегация изучила вопросы построения системы менеджмента качества на основе модели делового совершенствования Европейского фонда управления качеством и смогла на конкретном примере оценить успехи от ее внедрения. В цехах и конференц-центре "Вольво-Гент" состоялся открытый и заинтересованный диалог российских и бельгийских специалистов. Последние охотно делились наработанным опытом создания собственной системы менеджмента качества VCGP (VolvoCarGentperfect) или VCGQMS(VolvoCarGentQualityManagementSystem).
В настоящее время Клуб, как составная часть ВОК, совместно с Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии, Правительством Саратовской области занимается организацией Форума, посвященного 50-летию саратовской системы бездефектного изготовления продукции, в рамках Всемирного дня качества и Европейской недели качества, который пройдет с 10-11 ноябряљ 2005 г. в Саратове. В программе Форума организуемый Клубом круглый стол "Проблемы эффективного поддержания СМК на российском предприятии. Обмен опытом директоров по качеству.". А накануне состоятся два семинара, организатором которых является Клуб. Первый семинар - деловая поездка на предприятие "Роберт-Бош Саратов". Тема семинара: "Удовлетворение потребителей по методу 8D". На семинаре участники ознакомятся с теорией вопроса, а в ходе технической экскурсии смогут воочию увидеть как организована работа с рекламациями продукции в саратовском подразделении компании "Бош". Второй семинар - "Как сделать так, чтобы работник стал сотрудником". Руководители предприятий не понаслышке знакомы с проблемой появления брака вследствие ошибок персонала. Это происходит потому, что персонал не мотивирован должным образом, низка его удовлетворенность и условиями труда, и заработной платой, и отношением к нему руководства, и низкой корпоративной культурой. Как избежать всех этих негативных явлений, как повысить значимость персонала, как в результате этого улучшить экономические показатели предприятия? Все эти проблемы Вы можете обсудить с ведущими специалистами по работе с персоналом, HR-директорами, директорами по качеству, "гуру" в области качества.
В планах Клуба - деловые поездки по бенчмаргингу на предприятия таких компаний как Toyota (Япония), Ford (США), EPOS (Германия), на предприятияљ нефтегазового комплекса (ОАЭ), малого и среднего бизнеса, пищевой и легкой промышленности (Новая Зеландия, Австралия), строительной отрасли (Китай).
Бенчмаркинг не мыслим без сбора, обработки и обмена информацией, создания баз данных. Клуб работает и в этом направлении. На портале "Мир качества" создан сайт Клуба, на котором размещена информация о деятельности Клуба и его членов, а в перспективе - страницы членов Клуба, базы данных лучшей практики и бенчмарков, служба on-line консультаций по бенчмаркингу, доступ к базам данных членов GBN.

о клубе

как вступить?

мероприятия

Сделано в ООО «Артехника»