В книге дается описание практики и метрологии внедрения метода повышения производительности и создания комплексной качественной среды, который известен во всем мире под названием 5S.
Авторы подробно рассказывают о том, как простые приемы наведения порядка, чистоты, укрепления дисциплины и создания безопасных условий труда, в реализацию которых вовлекаются все члены коллектива, создают мощный импульс для организационного развития и основу для внедрения более сложных методов повышения производительности, таких как TPM (общее производительное обслуживание оборудования), TQM (всеобщее управление на основе качества), JIT (производство точно в срок). Книга предназначена для руководителей предприятий и специалистов, занимающихся вопросами качества.
Книга представляет собой практическое руководство по применению инструментов совершенствования работы офисов предприятий и превращения их в бережливые. Авторы делятся с читателями собственным опытом внедрения представленных методик, в частности, Value Stream Mapping (картирование потока создания ценности), использование которой делает процесс преобразования более эффективным.
Руководство описывает процесс внедрения ключа 1: Упорядочение. Реализация ключевого направления «Упорядочение» — это основа для проведения дальнейших улучшений в рамках программы «20 ключей». С другой стороны, реализация остальных ключевых направлений способствует закреплению достигнутого порядка. Таким образом, программа «20 ключей» начинается и заканчивается системообразующим направлением «Упорядочение». Руководство знакомит также с системой MOAPTS и системой 4S. В руководстве даны также «дорожные карты» по внедрению, контрольные карты и инструкции по бенчмаркингу.
Формат А 4, 91 стр.
Изд.: PPORF Development Istitute Inc. ODI - Organization development international Пер. с англ. ООО «Деловое совершенство».
Цена: 20 000 руб.
